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Gestão De Frotas: Como Realizar?

Gestão de frotas: Como realizar?

A Gestão De Frotas Da Sua Transportadora É Um Fator Decisivo Entre O Seu Sucesso E A Sua Falência!

A gestão de frotas precisa ser impecável para sua transportadora não ter problemas, e nós vamos te mostrar como garantir isso! 

Não são poucos os aspectos de um negócio que demandam uma gestão eficiente e detalhista, afinal, é o cuidado com cada mínimo aspecto que constrói um negócio de sucesso, em qualquer segmento. 

Portanto, não é diferente quando se trata da sua transportadora. 

Entretanto, uma gestão que comumente acaba não recebendo a atenção que deveria é a de frotas, porém, ela pode comprometer o futuro do seu negócio. 

Mas não se preocupe! Hoje, vamos te mostrar como realizar uma gestão de frotas de forma eficiente. 

O que é a gestão de frotas? 

Se trata de todo um conjunto de ações, como análise, controle, implementação de estratégias e ajustes, voltadas para uma frota. 

Dessa forma, seu intuito é identificar possíveis oportunidades de melhorias, falhas, necessidades de reparo, entre outros. 

Para isso, é preciso se atentar a diversos fatores, desde os mínimos, referentes à sua frota. 

Sem isso, as chances de você comprometer a integridade física do veículo, ter prejuízos ou até mesmo não ter veículos disponíveis para uma prestação de serviços são altas, o que afeta negativamente seu negócio. 

Sabendo disso, preparamos algumas dicas para você realizar uma gestão de frotas eficiente. 

Faça um mapeamento de toda sua frota 

O primeiro passo é ter registrada toda a sua frota, lembrando sempre de fazer atualizações. 

Assim, você começa a ter um controle sobre a quantidade de veículos que dispõe, quais são suas capacidades e afins. 

Aqui, você pode ser mais genérico, apenas com fins de registro, ou potencializar, colocando o máximo de informações para, inclusive, conseguir colocar o veículo ideal para realizar uma determinada atividade. 

Realize a manutenção preventiva 

Quando falamos de uma transportadora, existe uma grande responsabilidade com a carga, motoristas e todas as pessoas que estarão nas rodovias e ruas que o veículo passar. 

Dessa forma, é crucial garantir ao máximo que tudo esteja em ordem e que acidentes sejam evitados, sendo este o papel da manutenção preventiva. 

Defina processos 

Lidar com as coisas apenas se baseando no que aparenta ser a melhor forma está longe de ser o ideal. 

Desse modo, é preciso definir processos para a frota, tanto para o funcionamento quanto para a periodicidade de manutenção e demais atividades. 

Seja estratégico

Em uma transportadora, a frota é simplesmente vital para seu funcionamento, portanto, a sua gestão de frotas precisa ser estratégica e encontrar as melhores formas de prolongar a vida útil dos veículos, garantir que sempre estejam disponíveis e sem problemas para a prestação de serviços, entre outros. 

Além disso, é essencial buscar estratégias que promovam a redução de custos. 

Tenha total segurança para promover uma gestão de frotas eficiente! 

Esse é apenas um de tantos aspectos que precisam ser cuidados para que sua transportadora funcione de forma excelente. 

Entretanto, existem muitos outros pontos que demandam atenção para garantir a conformidade, regularidade e segurança necessárias para funcionar eficientemente! 

Mas você não precisa cuidar de tudo sozinho. 

Nós, da Arabescos, somos uma contabilidade especialista em transportadoras e estamos preparados para dar todo o suporte que você e seu negócio precisam! Basta falar conosco.

Em caso de dúvidas, entre em contato com a Arabescos! Somos uma contabilidade para transportadoras no Ipiranga – SP.

Siga-nos no Facebook: @contabilarabescos

Sucesso e até a próxima!

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